本報記者  范佳元

2025年03月19日05:58 | 來源：人民網(wǎng)－人民日報

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　　近期，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會公布了2024年國產體育用品外貿數(shù)據(jù)：出口額283.96億美元，同比增長6.77%，展現(xiàn)了我國體育用品制造業(yè)的強勁韌性和廣闊前景。各家企業(yè)發(fā)揮產能優(yōu)勢、形成產業(yè)鏈條，致力創(chuàng)新、打造品牌，積極拓展海外市場，競爭力和影響力日益增強。

　　

　　哈爾濱亞冬會開幕式后，國際奧委會主席巴赫專程前往福建，拜訪中國體育企業(yè)，讓人感受到體育用品“中國制造”的影響力和認可度。在海外，許多消費者都在通過跨境電商，購買中國的滑雪裝備。

　　一款中國產的羽毛球，成為國外一項青少年錦標賽官方用球。與傳統(tǒng)的“棉線加膠水”不同，這款羽毛球采用“改性尼龍植毛架”新型工藝，更耐用、更好打。“憑借多項專利，這款羽毛球在海外市場很受歡迎。”安徽三才體育用品有限公司董事長戴見霖說。

　　賽場上，裝備科技含量滿滿；賽場外，消費者忙著找同款鏈接——這正是中國體育用品行業(yè)蓬勃發(fā)展的體現(xiàn)。隨著國際體育市場需求逐步恢復，我國體育用品的外貿“朋友圈”不斷擴大，新的增長空間已然敞開。

　　優(yōu)勢：產能穩(wěn)定，鏈條完備

　　今年春節(jié)假期后，位于山東青島即墨區(qū)的英派斯工業(yè)園格外忙碌，海外的健身器材訂單源源不斷涌來。

　　生產一線的工人們開啟兩班制，為了按期交付開足馬力；鐵材車間，沖壓聲、焊接聲此起彼伏；裝配車間里，大家分工協(xié)作，用心測量經手的每一個零部件；包裝線上，一群年輕人麻利地裝箱碼垛。

　　跑步機、橢圓機、動感單車……英派斯的許多產品已成功進入歐美市場。憑借設計研發(fā)實力與先進生產模式，產品精準滿足個性化需求，國際客戶越來越多。“光一臺跑步機，相關零配件就有100多個，小到螺絲釘，大到跑帶，都得經得起市場檢驗。我們與200多家供應商展開了合作，做優(yōu)產品質量。”英派斯董事長、總裁劉洪濤介紹。

　　數(shù)據(jù)顯示，2024年，我國制造的健身器材出口達50.47億美元，同比增長22.13%，連續(xù)兩年實現(xiàn)增長。中國體育用品業(yè)聯(lián)合會副秘書長焦妮認為，經過全球供應鏈重構和“去庫存化”調整，國際體育用品市場釋放出整體恢復的積極信號。尤其是在健身器材生產制造領域，中國體育用品企業(yè)擁有完備的產業(yè)鏈規(guī)模優(yōu)勢，出貨速度快、交貨能力強、產品線豐富。

　　“一些國家雖然具備生產能力，但經濟成本難以控制，而中國企業(yè)從原材料到成品制造，上下游環(huán)節(jié)高度自主化，不僅保證了產能穩(wěn)定，還在價格上具有較強的競爭力。”焦妮說。

　　策略：致力創(chuàng)新，打造品牌

　　年產值1.5億元，其中9000萬元出口，同比增長近50%。看著2024年自家羽毛球產品出口賬單，戴見霖對擴大產能更有底氣：“去年，我們收購了一家羽毛毛片加工廠，原材料供應更有保障，今年銷售量有望翻番。”

　　信心，還來源于品類創(chuàng)新和技術創(chuàng)新。自動化生產，制成一個球平均只要90秒時間；憑借“三段式”和“無線圈”兩項羽毛球品類創(chuàng)新，不僅提高了羽毛的利用率，還將生產成本降低至傳統(tǒng)羽毛球的1/2，同時耐打度提升了2至3倍。

　　“我們的羽毛球遠銷70多個國家和地區(qū)。許多外國客戶見到我們的產品后，主動找上門來。現(xiàn)在，訂單已經排到四五個月之后了。”戴見霖介紹。

　　隨著創(chuàng)新和研發(fā)能力的提升，許多中國企業(yè)從單純的代加工轉向打造自主品牌。

　　數(shù)據(jù)顯示，從我國出口貿易結構來看，加工貿易占比從上世紀末的55%左右降至目前的20%以下，一般貿易占比提升至近70%。一升一降之間，反映著體育制造業(yè)轉型升級的成效。

　　以鞋服代工起步的福建體育制造業(yè)，近年來在海外市場有著十分亮眼的表現(xiàn)。巴黎奧運會前夕，廈門海關累計驗放服裝、運動鞋等供國際奧委會裝備出口23批、1.9萬件。

　　從出口增長到品牌營銷，再到與國際賽事、國際代言合作，當“價格優(yōu)勢”逐漸成為“價值優(yōu)勢”，中國體育用品在國際市場上影響力越來越大。

　　目標：拓展市場，撬動增量

　　2024年，我國對160多個國家和地區(qū)的出口實現(xiàn)增長，其中對共建“一帶一路”國家整體增長9.6%，對東盟增長13.4%。東南亞、中東、拉美等新興市場潛力持續(xù)釋放，面向這些地區(qū)的體育用品出口增速快，吸引中國體育企業(yè)主動布局。

　　去年，為進一步優(yōu)化生產和物流成本，江蘇文明人造草坪有限公司分別在新疆霍爾果斯和貴州六盤水新建了兩座工廠。“選址主要是考慮直接面向中亞和東南亞市場，同時通過當?shù)氐娜肆肮湹葍?yōu)勢資源，降低整體運營成本，打開銷售渠道。”副總經理陶巍表示，公司已有在東南亞當?shù)亟◤S的計劃。

　　據(jù)介紹，江蘇文明的年銷售額4億元左右，其中70%來自海外市場。在陶巍看來，行業(yè)競爭激烈，拓展海外市場、撬動增量，勢在必行。“以中亞市場為例，目前正處于高速發(fā)展期，互聯(lián)互通、人文交流等潛在需求，給企業(yè)帶來了很多利好，公司有望在運動場地、景觀綠化等領域獲得更大份額，預計未來在新興市場能實現(xiàn)20%—30%的年增長率。”陶巍說。

　　目前，中國體育用品業(yè)聯(lián)合會正通過組織海外展會、考察活動等多元化舉措，助力國內體育用品企業(yè)開拓新興市場。焦妮介紹，2024年11月，中國體博會首次在印尼成功舉辦海外展。今年，還計劃6月在迪拜、11月在印尼舉行兩次博覽會。

　　“聯(lián)合會還規(guī)劃了兩次海外考察活動。特別聚焦新興市場，與歐美成熟市場形成差異化布局。”焦妮說，將進一步運用平臺化服務，幫助企業(yè)克服單打獨斗的不足，助力企業(yè)越走越遠。

 

　　版式設計：張芳曼

 

　　《 人民日報 》（ 2025年03月19日 12 版）

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