一

夏天的公共汽車上，一位男子見一女士的裙子拉鏈不小心掉了下來，就幫她拉上去。女的感到有人動她的裙子，轉身一看是個男的，便不分青紅皂白地甩了男子一巴掌：“流氓。”男子心想，自己好心被當驢肝肺，于是很不甘心地把女子的裙子重新拉了下來，女子又把男子甩了一巴掌。不久女子下車，男子繼續乘車。不遠處有位老人問：“你愛人下車你怎么還不下車?”男子說：“她哪是我愛人。”旁人問：“那她抽了你兩個耳光為何你不還手？”男子苦笑地把發生的經過告訴詢問的乘客。大家聽了直搖頭。

某公司女總裁要去開重要會議，不知何時裙子拉鏈沒拉上，隱隱約約可看見底褲。同去開會的都是高管，一位部門經理見狀，走到跟前輕聲地說了一句：“您的社會之窗沒關上。”并不知不覺迅速地幫她把拉鏈拉上，解除了可能出現的尷尬。不久，部門經理被提升為總裁助理。

 

 

同樣一件事，同樣出于好心，但因處理方法不當，結果卻完全相反，一位被抽耳光，另一位卻風光上位?？梢娚菩倪€要有善舉，方法不對，好心也會辦壞事。

 

二

某企業老總與人事部經理、人事部職員乘電梯，正遇見一位美女。突然，老總肚子一疼漏風，氣味難聞。老總不想在美女面前出丑，便想轉移目標，看了經理一眼，經理也要面子，急忙說：“不是我。”轉頭看向職員，職員覺得自己委屈，大聲申辯道：“不要看我，絕對不是我。”沒過多久，職員小心翼翼地問人事部經理：“您不是說最近想提我當主管嗎?怎么一直沒有動靜？”經理停了一會兒說：“屁大一點責任都不愿承擔，還當什么主管。”職員一想是因為電梯之事影響了自己職務的升遷，頓感后悔不及。

某大學年段女學生會主席召集開會，忽感肚子一陣絞痛漏了氣，女同志當眾放屁大為不雅，女主席頓時滿臉通紅。一位男生副主席見狀，趕忙捂著肚子往廁所跑：“對不起，吃壞了肚子。”當場為女主席解了圍。后來倆人來往密切，終成眷屬。

對于有地位有修養的人來說，有時面子比生命還重要。碰到這個層面的人丟面子的事，能為其留住面子、擺脫尷尬，最能走入對方的心，獲得對方的信任和好感，對方則會想方設法報答你。反之，他們想讓你幫他挽回面子，你卻因怕自己丟了面子而不敢擔當，肯定是會讓對方失望而失去信任。兩個事例就很能說明問題，前者失去升職的機會，后者抱得美人歸。懂得為他人留面子是善良，敢于為他人擔責是格局。

 

三

一對戀人相互通信一段時間后約好在某大橋見面，結果雙方在橋上等了很久都沒有看到對方，都認為對方沒有誠意便不歡而散。若干年后，倆人偶遇，互相責怪當年為何失約，一問才知雙方在橋的兩頭等，當時只講在大橋等，沒有講橋的具體位置，那時又沒有手機，結果造成了誤會。雙方的不細心釀成了終生遺憾。

另外一對戀人情況則不同，女方父母離異，跟著母親過單親生活，從小缺少父愛，身體狀況不好，夏天都怕喝冷飲。男方了解到這一細節后，有一次會面正值盛夏，倆人坐在公園草地許久，女子口渴難忍，旁邊有賣冷飲，便不顧自己的口忌和正處生理期的狀況，起身想去買冷飲。男子一把抓住女子的手說：“你不能喝冷飲，我帶了熱水給你喝。”說著就從手提袋中取出保溫杯遞給女子，讓這個從小失去父愛的女子好生感動，認為男子關心自己真誠到位，倆人終成伉儷。

 

 

古人云，天下大事必作于細。兩個事例是最好的佐證，婚姻是男女一生中的大事，前者因不細而誤了終身大事，后者因細到極致，雙方獲得了愛的收獲。因而，要成大事，就必須學會謀劃大事時舉重若輕，具體落實時舉輕若重。

 

四

甲乙是鄰居，雙方因誤會發生爭執，甲方在理，本是一點小事說開就是了，可甲方得理不饒人，偏要乙方擺一桌向他賠禮道歉，否則，見一次數落乙方一次。乙方為息事寧人，便依照甲方的要求行事。沒過多久，甲方的小孩被摩托車撞傷摔倒在地，乙方路過裝著沒看見，因耽誤最佳治療時間，小孩落下了長期頭疼病，到處求醫不得根治。甲方有理讓對方吃了癟，得了理卻失去了兒子的健康。當然乙方也是極為不對，孩子是無辜的，這只能另當別論。

某企業總裁，節假日駕車逛公園，路上把外賣員碰倒，總裁急忙下車扶起外賣員：“對不起，受傷沒有，我送你去醫院。”“沒關系，只是倒地時胳膊擦破了皮，回去涂一點藥水就行了。”總裁過意不去，拿出一疊約有一萬元的錢賠償給外賣員，外賣員堅持不要?？偛靡娡赓u員寬宏大量、不貪錢財，便有心招外賣員到企業工作。雙方交換了聯系方式，幾天后外賣員接到總裁助理的電話，讓他去企業上班，年薪十萬。

上述正反例子告訴世人，得理饒不饒人，能衡量出一個人處理情與理關系的能力。在堅持原則的情況下，得理饒人便能廣交朋友，路路行得通，幸福自己找上門。得理不饒人，有理也沒人理你，就可能把自己的路堵死，步步走不通，甚至可能招來災禍。在我們這個重情義、顧面子的國度里，愿世人在堅守做人處世底線的同時，情商高一些，心胸寬廣些，切實做到得理饒人。

 

五

一富豪路過垃圾場，見一中年人正在拾荒，便下車趾高氣昂地向拾荒者走去，手里拿著可樂和面包，以對待乞丐的口氣喊道：“拿著，給你面包。”拾荒者一看富豪居高臨下的樣子，大聲回應：“我不吃嗟來之食。”隨后轉身就走。富豪碰了一鼻子灰還不知拾荒者為何不領他的情。旁邊一個很有修養的老者見狀走過來對富豪說：“你傷了他的自尊心了，拾荒者不同乞討者，他們是自食其力者，同樣有自己的尊嚴。你以憐憫的態度對待他，他自然不會接受。”富豪聽了一陣臉紅：“原來如此。”內疚地低下了頭。

這位拾荒者在另一處垃圾場拾荒時，又碰到一位很有身份的人向他走來。來者親切地向他遞了一支煙，并拿出打火機為他點煙。拾荒者雖然接下煙支，但仍警覺地問：“有事嗎？”那位來者說：“沒事，我曾經也是拾荒者，遇到曾經的同類人就想了解一下情況，看看能不能幫你點忙。”拾荒者一聽便沒有了原先的戒慮，感激地說道：“謝謝，沒有什么要幫助的。如有可能，請您介紹一下是如何逆襲的。”來訪者思索一會兒后，把他成功逆襲的經過講給拾荒者聽。然后告訴拾荒者：“其實從某種意義上說人人都是拾荒者，都是想從某個領域拾到自己想要的東西。起初我撿破爛撿的是具體物質，后來我拾到了不屈逆境的信心和毅力，拾到了如何在逆境中學會捕捉商機的能力。有了信心、毅力和翻盤的能力，自然就逆襲成功了。”來訪者頓了頓，看了拾荒者眼又說：“說心理話，我很感激那段拾荒的歲月，是拾荒的生涯讓我變得更加堅強和成熟，使我從拾荒者變成了拓荒者。我講了這么多就是想讓你不要自己瞧不起自己，好好利用上天賜予您的磨煉機會，使自己盡快在逆境中涅槃重生。”臨別時拾荒者緊緊握著來訪者的手說：“感謝您的指教，您送來的是我最需要的精神食糧，您的點撥增強了我逆襲的信心，明確了逆襲的方向和動力。您的幫助是授人以漁，而不只是授人以魚，是真正地幫助我們這些底層人，而不是憐憫我們。”沒過幾年，這位拾荒者辦的環保企業成為同行業的龍頭企業。

上述事例告訴我們，助人為樂是好事，但助人的最高境界是助人以漁，給予人精神營養，教人自強的方法，而不是憐憫人。否則，就有可能挫傷被助者的自尊心，損傷他們本就不夠自信的心理，這種助人反而是害人。

 

六

某機關一年輕人在去機關的路上碰到一處長向他打招呼，他只是點了點頭便急步往辦公室走。分管領導叫他到辦公室，剛一坐下領導就問：“這次機關提拔了一批年輕干部沒有你的份，聽說你在鬧情緒？”年輕人被領導問的丈二和尚摸不著頭腦，疑惑地問領導：“沒有啊，誰說的？”領導說：“今天上午林處長碰到你，你愛理不理，林處長又沒有招惹你，你不是鬧情緒，為何他打招呼你卻愛理不理？”年輕人想了一下說：“當時我正趕去辦公室寫單位一把手的講話稿，時間緊迫，沒有時間與林處長寒暄。他誤認為我在鬧情緒。”分管領導聽了點點頭說：“他可能誤會你了。不過再忙與人見面的熱情還是必要的。如果因工作等緣由，與領導和同事見面時只是冷漠地點點頭，就容易引起別人的各種誤會，他人認為你會寫材料，恃才自傲，一旦誤會解不了，就會引起非議。這對你們年輕人的成長是很不利的。”年輕人說：“謝謝領導的指教。”

此后，年輕人無論再忙，遇見熟悉的人都主動打招呼，有急事也會說一聲：“我在寫材料，沒時間與你們聊，請原諒。”林處長及過去認為年輕人清高的那些人，都感到他變的謙虛豁達了，講他好話的人也多起來了。不久，他的職務也提升了。

同樣一個人，內心對大家都是善良的，只是很長一段時間，年輕人總感到自己很忙，與人交往時不夠熱情，就引起他人的非議。后來，注意了言語的謙虛熱情就贏得了朋友。這就告訴我們，有善心還要有熱心和善語，不能認為自己內心對大家好就行了，旁人總是通過你的一言一行來看你的內心的。更不能把自己內心的不悅體現在外表，做給人家看，讓別人幫你承受內心的煩惱。我們只有以發自內心的、自然的笑臉笑語與人相處，才能贏得別人的信任，才能融入革命大家庭，共同創造美好的人生。